
Krisensituationen müssen frühzeitig erkannt werden, um so den erforderlichen Zeitrahmen zu schaffen, die Krisenursachen festzustellen, zu analysieren und auf der Analyse basierende „Erste-Hilfe“-Maßnahmen einzuleiten.
Wir erarbeiten mit Ihrem Unternehmen und in Zusammenarbeit mit Ihrem steuerlichen Berater sowie ggf. mit Ihren Rechtsberatern eine Sanierungsanalyse für die Bereiche Controlling, Betriebswirtschaft und Finanzierung und setzen mit Ihnen die erforderlichen Sanierungsmaßnahmen um. Wenn wir es für notwendig erachten, ziehen wir Spezialisten für andere Teilbereiche aus unserem Netzwerk nach vorheriger Abstimmung hinzu.
Unsere Maßnahmen zielen auf die Verbesserung der Liquidität, die nachhaltige Verbesserung der Ertragslage und damit auf die Verbesserung der Finanzlage ab.
Wir erstellen ein Sanierungskonzept und stellen dieses allen Beteiligten, wie z.B. Kreditgebern, Finanzamt, Lieferanten etc. vor. Wir führen dem Sanierungskonzept dienliche Verhandlungen für Sie und begleiten Sie in der Phase der Umsetzung.
Je früher Probleme erkannt werden, desto mehr Zeit bleibt, sie zu lösen!
M+B Consult
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